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安全管理四关键

安全工作对企业来说是至关重要的,概括起来,安全管理要重点抓好以下四个关键。
  观念引导:加强安全宣传和警示教育。倡导关爱生命,通过开展安全警示月等活动,以实实在在的案例和形式多样的活动,频繁地宣传、警醒安全对每一位员工、每一个家庭的意义,使员工真正变要我安全为我要安全,进一步增强安全意识。
  行为规范:要想使安全工作不出问题,必须用铁的手腕、钢性的制度来执行。运用纪律、经济处罚、组织处理等方式,坚决查办违规行为,增强教育的说服力、制度的约束力和监督的有效力,以有效避免各类事故的发生。
  制度约束:以简洁、实用、有效为原则,探索人性化管理的新路子。做到安全生产凡事有人负责,凡事有人监督,通过一级抓一级、层层抓落实。建立涵盖安全宣传、教育、日常管理、考核等各类安全管理活动的工作规定,提高员工日常安全工作行为。
  措施保障:重点在人员、时间、精力上下工夫。强化危险点分析和预控,将安全措施落实到工作的每一个细节中,实现安全工作每一道环节的可控、在控。实行百问百查,开展安全生产全面找差,查隐患、找差距、抓整改,堵塞安全管理漏洞,把事故隐患消灭在萌芽状态。

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